根据马斯洛需要理论中不同群体需要层次的不同,公司分析不同员工群体的需要,并采取不同的激励措施来满足他们的需要。公司投入大量资金,建立现代化宿舍大楼、员工食堂、娱乐活动中心,为员工提供了一个舒适的工作和生活环境;建立了职工养老保险制度,让员工老有所养,老有所依,解决了员工们的后顾之忧;建立年度[敏感词]佰世通品牌人评选制度,对获选的[敏感词]佰世通品牌人,除给予精神奖励和一定的物质奖励外,还组织到国内外参观、旅游和学习;公司每年举行一次职工大会,评选[敏感词]科技工作者,对获奖的科技人员给予重奖和高的荣誉;公司制定严格的考核制度,考核结果直接与工资和选拔任免挂钩,员工的积极性因此大大提高;佰世通尊重每一位员工,佰世通的员工是佰世通的主人,在公司的制度面前,人人平等。
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